Auteur/autrice : frederic.f.buronfosse@airbus.com
Vote des actionnaires à l’AG Airbus
- Si vous détenez des actions Airbus via le fonds d’actionnariat salarié ESOP au sein du PEG, vos voix seront représentées par le Conseil de Surveillance du fonds ESOP.
- Si vous détenez des actions Airbus au nominatif pur et avez reçu un bulletin de vote à votre domicile, vous pouvez, si vous le désirez, mandater le représentant CFE-CGC à cette AG. Retournez avant le 30 mars le bulletin de vote à SOCIETE GENERALE Securities Services, en donnant votre pouvoir à :
Laurent LEGENDRE
54 Rue Diderot
92500 RUEIL MALMAISON
Retrouvez les résolutions présentées à l’AG et les positions du Conseil de Surveillance du fonds ESOP en cliquant sur l’image :
Politique Salariale 2022
la CFE-CGC s’est attachée à défendre les intérêts des salariés dans cette période d’incertitude aggravée par le contexte géopolitique actuel.
la CFE-CGC a notamment obtenu :
AISC : Prolongation d’un an de l’offre Skilleos !
Il y a des cours pour tous les goûts et dans tous les domaines :
• Jeunesse : Donnez à vos enfants toutes les chances de réussir avec du soutien scolaire en ligne du CE1 au Bac, du Code de la route, des langues, des loisirs…
• Loisirs : Initiez-vous à la Photo, à la Gastronomie, aux Loisirs créatifs, à la Musique, au Dessin…
• Bien-être : Mettez-vous au Sport, Yoga, Sophrologie, Fitness, Danse, Développement personnel, Environnement, Zéro Déchet…
• Pro : Maîtrisez des logiciels comme Excel, Powerpoint, Photoshop, Illustrator… Apprenez à parler en public, animer des réunions, gérer votre temps…
• Langues : Apprenez plus de 40 langues : Anglais, Allemand, Espagnol, Italien, Japonais, Arabe… (tous niveaux) mais aussi la Langue des Signes…
Pour en profiter, rendez-vous sur le site de l’AISC
Politique Salariale 2022, 2ème Réunion
Lors de la seconde réunion de négociation de ce jour, la direction a proposé une politique salariale sur 2 ans d’un niveau de 6.2 % avec la répartition suivante :
- Une revalorisation du niveau global.
- Une AG en 2022 également pour les BIV.
- Une date d’application des AG et AI au 1er juillet de chaque année.
- Une répartition AG / AI pour la période 2023/2024 à définir début 2023 et par conséquent 2 campagnes de distribution.
- La rédaction d’une clause de rendez-vous engageante, non sujette à interprétation. Elle devra s’articuler autour de l’inflation réalisée 2022 et prévisionnelle 2023. L’éventuel complément de politique salariale issue de cette clause devra être distribué sous forme d’AG pour tous.
- Le volume de salariés en dessous du mini de la RMG 2021 afin de remédier à cette situation.
AISC
Sur recommandations des élus CFE-CGC, le trésorier a présenté le budget prévisionnel de 2022.
Malgré une baisse prévisionnelle de la contribution reçue de la direction à hauteur de 9% en lien avec la réduction de la masse salariale consécutive au PSE, les élus CFE-CGC maintiennent le cap d’une redistribution du montant alloué à hauteur de 90%.
Cette orientation volontariste, réaliste et pérenne permet le maintien des taux de subvention à l’identique de 2021.
Dans le même temps, l’évolution des consommations 2021 permet de sécuriser l’équilibre financier global avec :
une baisse des consommations Vacances et Loisirs
un maintien des consommations Billetterie et Enfance
une augmentation des demandes sur la nouvelle plate-forme Meyclub, mise en place à la demande des salariés avec un niveau de satisfaction supérieur et une offre qui s’étoffe constamment pour répondre aux attentes.
En cas d’évolution favorable du montant de la contribution de la direction en cours d’année en lien avec la politique de recrutement annoncée, nous pourrions de nouveau procéder à des opérations exceptionnelles dont la décision peut être prise sans délai selon la conjoncture.
La CFE-CGC se félicite de la validation des orientations stratégiques et financières par l’ensemble des Organisations Syndicales représentatives (à l’exception de la CFDT pourtant impliquée dans le bureau AISC).
Vos élus CFE-CGC poursuivront cette gestion et cette approche responsables dans un contexte qui reste mouvant au regard de la crise sanitaire et des évènements géopolitiques. Ils continueront à faire face en fonction des contraintes imposées.
Par leurs actions et leurs choix ils contribuent au mieux-être des salariés grâce aux prestations proposées, en restant à votre écoute.
Pour toute question, tout renseignement, n’hésitez pas à contacter votre responsable de bâtiment.
For any question, please contact your building representative.
Vous pouvez également appeler au 05 61 93 01 92 ou nous envoyer un email : syndicat.cfe-cgc@airbus.com
You can also contact us at 05 61 93 01 92 or send an email to syndicat.cfe-cgc@airbus.com
Cordialement,
Best regards,
L’équipe CFE-CGC
Tél. : 05 61 93 01 92
Journée Internationale des Droits de la Femme
Nous commémorons les avancées sociales, économiques, culturelles et politiques réalisées par les femmes. Nous célébrons la journée internationale des Droits de la Femme pour attirer l’attention, susciter l’enthousiasme et stimuler l’action pour faire progresser l’égalité Femmes/Hommes.
Et dans le groupe Airbus ?
Suite à la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel et comme chaque année depuis 2019, l’index égalité homme/femme a été présenté dans tous les CSE-C des entreprises du Groupe afin d’être publier le 1er mars.
Pour l’UES Airbus Commercial, l’index sur l’égalité professionnelle Femme/Homme est de 89 points en 2021 (89 en 2020) qui démontre que des axes d’améliorations subsistent.
Retrouvez les considérations CFE-CGC :
Cliquez sur l’image :
Découvrez également la vidéo CFE-CGC sur les 8 raisons d’agir pour l’égalité professionnelle :
Cliquez sur l’image :
Flash Politique Salariale Airbus Avions
Elle a dressé la situation de notre Groupe :
» Un chiffre d’affaires historique mais une année 2022 qui s’annonce incertaine : au risque épidémique s’ajoutent notamment le niveau de l’inflation, la montée des tensions géopolitiques et les difficultés d’approvisionnement « .
Compte tenu de ces incertitudes et afin d’apporter une sécurisation aux salariés, la Direction propose une politique salariale sur 2 ans (du 1er juillet 2022 au 30 juin 2024) à hauteur d’une 1ere proposition de 5,2% répartie comme suit :
- 3,2% pour la période 2022-2023 composés d’Augmentations Générale (Non-Cadres et Cadres) et Individuelle.
- 2% pour la période 2023-2024.
La CFE-CGC n’est pas opposée au principe d’une négociation pluriannuelle, à la condition d’avoir une garantie d’un complément de politique salariale au travers d’une clause de revoyure engageante début 2023, basée sur l’inflation réalisée en 2022 et du prévisionnel pour 2023. La Direction devra proposer les modalités précises de cette clause.
La CFE-CGC a rappelé que les attentes des salariés pour 2022 sont extrêmement fortes, à la hauteur de leur résilience et leur engagement.
Après deux années difficiles (année blanche en 2020, AG 1% en 2021 hors BIV, impacts du PSE sur la charge de travail …), une inflation galopante, l’annonce des résultats exceptionnels du Groupe et la reprise d’activité, la CFE-CGC a demandé une politique salariale bien au delà de cette première proposition.
La CFE-CGC a revendiqué la mise en œuvre du principe d’une Augmentation Générale pour tous (Non-Cadres et Cadres, BIV inclus) afin que chaque salarié puisse bénéficier d’une évolution de salaire en 2022.
Pour la CFE-CGC, le compte n’y est pas.
Intéressement 2021
L’Activité Partielle et l’APLD n’impactent pas le calcul de l’intéressement.
Interview de François Hommeril, Président confédéral CFE-CGC
Le président de la CFE-CGC, François Hommeril, était l’invité de BFM Business lundi 21 février. Il s’est exprimé sur les tensions salariales.
Cliquez sur l’image pour lire le replay :
François Hommeril, président de la CFE-CGC, est notamment revenu sur la montée de la grogne sociale dans les entreprises, dans l’émission Le Grand Journal de l’Éco présentée par Hedwige Chevrillon.
« Sur la question des salaires, la grogne monte partout. Qu’est-ce qu’il se passe ? Les carrières ne sont pas revalorisées. Les cadres qui sont en situation de responsabilités ne sont parfois même pas au-dessus du plafond de la Sécurité sociale. Il y a une dévaluation des grilles salariales qui pèse sur tout le monde, et en effet, les gens en ont marre. Dans les grandes entreprises (…), mes sections syndicales sont dans un mouvement de résistance à la politique salariale et elles ont de bonnes raisons. Ce sont des entreprises qui ont des résultats très importants affichés aux actionnaires et dans lesquelles les salariés doivent se satisfaire des augmentations proposées. Eh bien non. Avec l’explosion du prix des logements et du niveau de vie, les classes moyennes sont fortement impactées. » – F. Hommeril
Prime de Participation 2023 au titre de l’exercice 2022
Le montant moyen de la prime de participation pour 12 mois de présence sera de :
2982.08 €
Pour calculer votre prime et retenir les dates-clés,
cliquez sur l’image :
