Auteur/autrice : frederic.f.buronfosse@airbus.com
Journée de solidarité 2020/Solidarity Day 2020
Le jour de solidarité sera géré comme suit :
- Non Cadres non forfaités : pas de rattrapage de 7h pour les salariés en référence horaire.
- Cadres et Non Cadres en forfaits jours : les compteurs de RTT seront ajustés d’un jour supplémentaire.
- Rappel : le lundi de pentecôte (1e juin) est férié.
The solidarity day will be managed as follows:
- Non-Cadres on hourly basis: no backlog of 7 hours.
- Cadres and Non-Cadres on lump sum basis: the RTT counters will be adjusted by one supplementary day.
- Reminder: Whit Monday is a bank holiday.
Activité Partielle
Le 28 avril, la CFE-CGC demandait à la Direction de prendre rapidement des dispositions afin de sécuriser le maintien des garanties santé et prévoyance dans le cadre du dispositif exceptionnel de chômage partiel.
Voir courrier CFE-CGC :
La direction vient de répondre et confirme que la couverture santé est intégralement maintenue pour l’ensemble des salariés du groupe et leurs ayants droits.
Voir réponse direction :
Coup de Pouce Vélo : pour vous remettre en selle !
encourager la pratique du vélo dès le 11 mai…
Afin d’encourager la pratique du vélo par les Français et dans le cadre du “déconfinement”, le ministère de la Transition Ecologique et Solidaire a pris des mesures et a annoncé un plan de 20 millions d’euros : le Coup de Pouce Vélo.
Le Coup de Pouce Vélo s’intègre au dispositif du programme Alvéole, porté en partenariat avec la FUB (Fédération des Usagers de la Bicyclette).
Il est valable depuis le 11 mai 2020. Le Coup de Pouce Vélo comprend 3 volets :
Offre une prise en charge jusqu’à 50€ pour la remise en état d’un vélo au sein du réseau des réparateurs affiliés référencés sur la plateforme dédiée.
Cliquez sur l’image :
Du fait, une “Académie du Vélo” a été annoncée hier jeudi 14 mai par Elisabeth Borne pour faire face à la demande… Economie quand tu nous tiens !
Cette académie comprendra une formation d’une durée de vingt jours qui visera à former, dès les prochains mois, 250 mécaniciens vélo. Puis, à terme, 500 mécaniciens par an pour répondre à l’engorgement des ateliers de réparations.
Le Coup de Pouce REMISE EN SELLE
Offre la prise en charge d’une séance* d’un accompagnement à l’usage du vélo (prise en main, circulation en ville, itinéraire adapté, etc.) au sein du réseau des vélo-écoles référencées sur la plateforme dédiée ‘Coup de pouce vélo’.
Cliquez sur l’image :
*« Disponible à partir du 18 mai »
Le Coup de Pouce Stationnement Temporaire
Le programme Alvéole offre la prise en charge de 60% des coûts d’installation de places de stationnement temporaire vélo pour les collectivités, les pôles d’échanges multimodaux, les établissements d’enseignement, les bailleurs sociaux et les résidences étudiantes. Les acteurs du privé doivent passer par d’autres canaux pour mettre en oeuvre cette démarche.
L’AISC travaille sur un drive ANCV.
rouvert ses portes.
L’AISC travaille sur un drive ANCV, afin que les salariés puissent reprendre les ANCV commandés avant le confinement. Ouverture début juin. L’AISC est en train de négocier les délais avec ANCV pour les futures commandes car comme vous pouvez vous en douter ANCV croule sous les commandes. L’information sera disponible sur le web.
VOS ÉLUS CFE-CGC IMPLIQUÉS ET MOBILISÉS !
vos élus CFE-CGC sont pleinement impliqués et mobilisés à vos côtés pour la mise en place d’organisations de travail adaptées à cette situation exceptionnelle avec une priorité : la sécurité de chacune et chacun.
Ces dernières semaines, au sein des différentes instances (CSE, CSSCT), vos élus CFE-CGC ont négocié des accords d’entreprise et participé à l’élaboration des mesures de protection sur le site.
A chaque fois que nécessaire, ils sont intervenus auprès des Hiérarchies, HRBP et de la Direction pour demander l’application de ces accords, notamment sur des sujets tels que :
- La généralisation du télétravail pour les activités le permettant.
- La prise des « congés obligatoires ».
- La mise en œuvre des règles de sécurité et de sûreté pour les salariés dont l’activité nécessitait une présence sur site.
Vos élus CFE-CGC ont gardé un lien quotidien avec vous au travers de communications (email, application smartphone, réseaux sociaux) et surtout par de nombreux échanges directs.
Certains secteurs ont été particulièrement sollicités ces derniers temps.
Les élus CFE-CGC tiennent à remercier tous les salariés Airbus, prestataires de service et sous-traitants pour les actions menées qui ont permis un fonctionnement optimal de notre entreprise.
Les dispositions légales sanitaires, économiques et sociales évoluant, vos élus sont désormais focalisés sur vos préoccupations majeures du moment :
- Les conditions permettant un retour très progressif sur les sites dans le respect des règles définies et en priorisant toujours le télétravail.
- L’avenir de l’entreprise et des emplois.
N’hésitez pas à les contacter :
Vos élus CFE-CGC reviennent également progressivement sur site dans le respect des règles sanitaires en vigueur :
- Visite des différents Campus par les membres du CSSCT afin de s’assurer de la bonne application des protocoles de reprise définis (si vous constatez des problèmes, merci de les évoquer avec vos correspondants bâtiments listés dans la pièce jointe).
- Accueil possible dans les locaux de la section (B43) ou dans les bureaux de vos contacts habituels afin d’échanger sur vos situations individuelles (merci de privilégier la prise de RDV par téléphone).
- Reprise des « réunions bâtiments », sous format Webex dans un premier temps.
- …
Vous pouvez également appeler au 07 83 71 30 53 ou nous envoyer un email : syndicat.cfe-cgc@airbus.com
You can also contact us at 07 83 71 30 53 or send an email to syndicat.cfe-cgc@airbus.com
Campagne d’épargne salariale 2020
la campagne d’épargne salariale ( Intéressement, Versements volontaires).
La campagne de choix de placement ou paiement de la Participation sera associée à la campagne de Versements Volontaires qui se déroulera exceptionnellement au mois de novembre 2020.
Pour faire vos choix :
- connectez-vous à myHR et cliquez sur l’onglet Epargne Salariale (à partir du 20 mai)
Rappel des différents placements :
cliquez sur l’image :
Changer rapidement le mode de pilotage des grandes entreprises.
face à la crise : développer la cohésion sociale et mettre l’environnement au cœur de la relance économique.
Face à la potentialité d’une crise longue et pour tenter de préserver un résultat financier 2020 positif en dépit d’une conjoncture très dégradée et d’une productivité moindre en ce temps de confinement et d’activité partielle, les vieux réflexes de mise en place de “plans d’économies” surdimensionnés resurgissent déjà dans l’esprit de nombreux dirigeants d’entreprises. […]
Les entreprises doivent davantage travailler à des logiques de développement basées sur des nouveaux besoins de produits et services et sur la valorisation des compétences de leurs collaborateurs plus que sur la seule gestion financière de leur ‘core business’.
Nos dirigeants d’entreprises et les Conseils d’administration doivent être plus visionnaires et stratèges que simplement gestionnaires. Espérons qu’ils en soient capables, qu’ils en aient la volonté et qu’ils y soient prêts ! […]
Découvrez la vision de Gérard Mardinier dans son intégralité en cliquant sur l’image.
Ainsi que la tribune « Mettons l’environnement au cœur de la reprise économique » signée par plus de quatre-vingt-dix dirigeants d’entreprises françaises et internationales et publiée le 5 mai dernier par « Le Monde » appelle à une mobilisation collective pour faire de la relance économique un accélérateur de la transition écologique. C’est une initiative encourageante qu’il faut espérer sincère et à laquelle de nombreux autres dirigeants devraient se joindre. Il doit en résulter des décisions concrètes rapidement.
Les représentants CFE-CGC ont toutes les compétences et sont prêts à débattre de ces sujets structurants pour préserver l’avenir des filières économiques et des entreprises de notre pays à la condition que le dialogue soit loyal et respectueux tant au sein des instances de gouvernance (administrateurs salariés et actionnaires salariés) que des institutions représentatives du personnel et des négociations d’entreprise.
La préservation des emplois et des compétences et la préparation du rebond économique doivent être la priorité de l’année 2020, la stabilité à long terme de notre édifice national et de notre cohésion sociale sont en jeu !
AGIRC-ARRCO : une aide exceptionnelle aux salariés du privé
d’urgence spécial “baisse de revenus Covid-19” !
L’action sociale du régime de retraite complémentaire Agirc-Arrco crée une aide exceptionnelle d’urgence pour les salariés cotisants Agirc-Arrco et les dirigeants salariés du secteur privé, qui connaissent des difficultés d’ordre financier du fait de la crise sanitaire.
Ce dispositif s’ajoute aux mesures exceptionnelles prises par les partenaires sociaux de l’Agirc-Arrco depuis le début de la crise sanitaire.
Pour en bénéficier, le salarié doit contacter sa caisse de retraite complémentaire et lire les instructions en cliquant sur l’image.
Après analyse du dossier et acceptation, le déblocage de cette aide est effectué en un mois tout au plus.
Le guichet restera ouvert «jusqu’à fin juillet», sans exclure une éventuelle «prolongation» en cas d’affluence. Idem pour le budget, pour l’instant limité à «une enveloppe globale de 200 millions d’euros».
Lire le communiqué de presse qui suit.
Cotisation complémentaire retraite 2017
A la fusion AGIRC ARCCO, en janvier 2019, l’année 2017 n’a pas cumulé correctement ce qui est dû pour chacun en points.
Cela devait rentrer dans l’ordre cette année.
Nous vous conseillons de contrôler votre compte AGIRC ARCCO et de comparer l’année 2017 à 2016 et 2018.
Si le montant AGIRC est très nettement inférieur à 2016 et 2018, pour le même temps travaillé et un salaire égal ou supérieur :
Signalez l’anomalie à : mailto:contactretraite@malakoffhumanis.com.
Accord National Interprofessionnel sur l’Encadrement
Suite à l’aval de son Comité directeur, la CFE-CGC a signé l’accord national interprofessionnel (ANI) du 28 février 2020 portant diverses orientations pour les personnels de l’encadrement.
Cliquez sur l’image pour lire la suite :
