Auteur/autrice : frederic.f.buronfosse@airbus.com
2025 SUCCESS-SHARING
2025 SUCCESS-SHARING – €3040
Tuesday March 3rd, Airbus Aircraft France Management convened the success-sharing committee for the 2025 financial year.
Please find more details in our flyer below.
The payment will be made in June via payroll and/or transfer to the chosen investment scheme (investment choice to be made between May 19th & June 2nd).
Click on the picture:
INTÉRESSEMENT 2025
Mardi 3 mars, la Direction d’Airbus Commercial en France a réuni la commission d’intéressement pour l’exercice 2025.
Vous trouverez plus de détails dans notre tract ci-dessous.
Le versement se fera en juin sur paie et/ou transfert vers le dispositif de placement choisi (choix de placement à faire entre le 19 mai et le 2 juin).
Cliquez sur l’image :
Faire de la transition écologique le moteur de notre leadership aéronautique
la CFE-CGC a réaffirmé 5 priorités majeures pour une transition juste.
Vous retrouverez dans le détail, ces orientations en cliquant sur le lien suivant :
Puis retrouvez les supports téléchargeables :
Chez Airbus, la CFE-CGC décline aussi cette ambition de façon concrète au travers des instances ou commissions (Développement Durable et RSE).
Pourquoi ? Parce que l’intelligence collective est notre meilleure arme pour décarboner le ciel. Les récents R&T Days qui se sont déroulés à Toulouse l’ont prouvé : l’innovation est au cœur de notre avenir industriel.
Pour la CFE-CGC, 3 axes majeurs doivent être portés :
- L’innovation comme réponse : Transformer les défis (Hydrogène, SAF, aérodynamique) en opportunités technologiques. Investir dans la R&T, c’est garantir notre futur.
- Le pont générationnel : Faire converger l’expertise de nos salariés expérimentés avec la quête de sens des nouvelles recrues. La transmission des compétences est la clé et doit passer par le recrutement anticipé des ressources humaines.
- Un engagement concret : Porter la voix des salariés pour que la stratégie d’Airbus soit à la hauteur des enjeux.
Travailler chez Airbus aujourd’hui, c’est choisir de transformer les contraintes en révolutions technologiques.
La CFE-CGC agit localement pour que chaque collaborateur devienne acteur de cette mutation.
ESOP 2026
En marge de l’annonce des résultats 2025, le Groupe Airbus a validé l’opération ESOP 2026.
Les modalités 2025 sont reconduites.
Plus de détails dans notre tract :
Une question ? Contactez vos élus CFE-CGC
“CADRES” PERFORMANCE PROCESS:
Although the CFE-CGC union alerted Airbus Management as early as December 2025 to the shortcomings of the bonus system, there has been no response. The 2026 financial year is therefore ending with the same inconsistencies as last year: “cadres” locked into rigid, non-harmonised transnational “clusters” and a disconnect between the reality of work and its recognition.
Click for more :
PROCESSUS DE PERFORMANCE DES CADRES :
Alors que la CFE-CGC a alerté la Direction dès décembre 2025 sur les dysfonctionnements du système de bonus, le silence persiste.
L’exercice 2026 s’achève donc avec les mêmes incohérences que l’an passé : des cadres enfermés dans des ‘clusters’ rigides, non harmonisés en transnational et une déconnexion entre la réalité du travail et sa reconnaissance.
Cliquez ci-dessous pour en savoir plus :
Politique salariale Groupe 2026-2027
pour les négociations relatives aux SMH et point d’ancienneté sur la période juillet 2026-juin 2027.
Lors de la 1ère réunion, la Direction a émis des propositions concernant les éléments de politique salariale à traiter au niveau du Groupe.
Cliquez sur l’image pour retrouver ces propositions ainsi que les considérations de la CFE-CGC :
Rappel AISC : 1er Festival Culturel
RAPPEL
Les Toulousains ont du talent !
Vos élus CFE-CGC vous rappellent que le premier Festival Culturel de l’AISC aura lieu en mars à la salle Nougaro.
Des places sont encore disponibles mais ne tardez pas trop !
Nouveauté : Pour profiter pleinement de tous les spectacles proposés, il n’y a plus de limitation à 2 spectacles par personne.
Au programme, une immersion dans cinq univers d’exception :
de l’élégance du ballet et de la musique classique au théâtre classique et jeune public, en terminant par le talent d’un seul-en-scène mêlant humour et magie.
Une heure avant chaque spectacle, profitez d’un parcours artistique exclusif :
Architecture, Peinture, Photographie, Poésie, BD… et même les arts du Cirque, le festival met en lumière toute la richesse des arts majeurs et des talents toulousains.
Inscriptions sur le site de l’AISC
Tarif unique de 5 € par spectacle et par personne.
Plus d’informations dans le programme de l’événement :
MOBILITY: CYCLING IS BOOMING, AND THE CFE-CGC IS BY YOUR SIDE!
The first results of the Long-Term Bike Rental (LLD) scheme have just been released: for the CFE-CGC, signatory of the home-work mobility agreement, it is a success. These figures prove that you are ready for change.
📈 AN INITIAL ASSESSMENT THAT’S GOING WELL!
The launch phase (September 22nd- November 15th 2025) confirms the enthusiasm of employees:
- + 1 400 bicycles ordered in France.
- 2/3 of users are swapping their cars for bicycles.
- Objective achieved: A real reduction in carbon emissions from our commutes, with 10 tonnes of CO2 already saved.
The opinion of your elected representatives: This scheme removes the financial barriers to changing travel habits. It’s a good start, which reinforces the CFE-CGC’s decision to sign this agreement and is a victory for purchasing power and the environment.
🗓️ NEXT CAMPAIGN: STARTING ON FEBRUARY 9th!
You missed the first wave? Don’t panic.
- Orders open: From February 9th until March 15th 2026. You can register now on the website: Registration link
- Coming soon: two more campaigns planned for Spring and Fall 2026.
Reminder of the winning conditions:
- Cost coverage: 70% by Airbus / 30% by the employee (based on a maximum of €2,500*).
- Included: Insurance, assistance and maintenance for 36 months.
- Commitment: Make at least 80 round trips between home and work per year (over a full year).
- Eligibility: Employees on permanent contracts (probationary period completed) who do not have a company car (or car allowance). Cannot be combined with the FMD or public transport season ticket reimbursement.
⚠️ INFRASTRUCTURE & APPLI: CFE-CGC CALLS FOR IMPROVEMENTS
Success should not obscure certain difficulties. You alerted us, and we relayed your concerns to management:
- Where to park? We are asking for a detailed assessment of infrastructure investments by site. We need secure parking spaces in sufficient numbers, changing rooms and charging solutions!
- No more bugs: The journey entry app. must continue to be improved. It should be a tool, not a constraint.
- The best for everyone: We are calling for a Group benchmark so that the best practices of one site can benefit all the others.
🤝 ANY QUESTIONS? NEED HELP?
Contact your CFE-CGC representatives: your everyday experts.
Find our summary of the agreement here.
(*) : It is possible to choose a bicycle worth more than €2,500, with the additional cost being borne by the employee and paid in a single instalment.
mobility: cycling is booming, and the CFE-CGC is here to support you!
MOBILITÉ : LE VÉLO EN PLEIN ESSOR,
Le premier bilan du dispositif de Location Longue Durée (LLD) Vélo vient de tomber : Pour la CFE-CGC, signataire de l’accord mobilité domicile – travail, c’est un succès. Ces chiffres prouvent que vous êtes prêts pour le changement.
📈 UN PREMIER BILAN QUI ROULE !
La phase de lancement (22 septembre – 15 novembre 2025) confirme l’engouement des salariés :
+ 1 400 vélos commandés sur les entités françaises.
2/3 des utilisateurs délaissent leur voiture pour le vélo.
Objectif atteint : Une décarbonation réelle de nos trajets domicile-travail avec déjà 10 Tonnes de CO2 économisées.
L’avis de vos élus : Ce dispositif lève les freins financiers au changement d’habitude de déplacement. C’est un bon démarrage qui conforte la CFE-CGC dans la signature de cet accord et une victoire pour le pouvoir d’achat et l’environnement.
🗓️ PROCHAINE CAMPAGNE : TOP DÉPART LE 9 FÉVRIER !
Vous avez raté la première vague ? Pas de panique.
Ouverture des commandes : Dès le 9 février 2026 et jusqu’au 15 mars. Vous pouvez dès à présent vous inscrire sur le site : Lien d’inscription
À venir : 2 autres campagnes prévues au printemps et à l’automne 2026.
Rappel des conditions gagnantes :
Prise en charge : 70% par Airbus / 30% par le salarié (sur une base de 2500€ max*).
Inclus : Assurance, assistance et entretien pendant 36 mois.
Engagement : Effectuer au moins 80 A/R domicile-travail par an (sur une année pleine).
Éligibilité : Salarié(e)s en CDI (période d’essai validée) et n’ayant pas de véhicule de fonction (ou car allowance). Pas de cumul possible avec le FMD ou les remboursements d’abonnements Transports en Commun.
⚠️ INFRASTRUCTURES & APPLI : LA CFE-CGC DEMANDE DES AMÉLIORATIONS
Le succès ne doit pas masquer certaines difficultés. Vous nous avez alertés, nous avons porté vos voix auprès de la Direction :
Où stationner ? Nous demandons un bilan précis des investissements en infrastructures par site. Il faut des parkings sécurisés et en nombre suffisant, des vestiaires et des solutions de recharge !
Stop aux bugs : L’application de saisie des trajets doit continuer d’être améliorée. Elle doit être un outil, pas une contrainte.
Le meilleur pour tous : Nous demandons un « benchmark » Groupe pour que les bonnes pratiques d’un site profitent à tous les autres.
🤝 UNE QUESTION ? BESOIN D’AIDE ?
Contactez vos représentants CFE-CGC : vos experts du quotidien.
Retrouvez notre résumé de l’accord ici.
(*) : Il est possible de choisir un vélo de valeur > 2500€, le surcoût reste à la charge du salarié et payé en une fois).