Auteur/autrice : admin
Adoption
Le salarié, à qui l’autorité administrative ou tout organisme désigné par voie réglementaire confie un ou plusieurs enfants en vue de son ou de leur adoption, a le droit de bénéficier d’un congé d’adoption dont la durée est augmentée de 5 jours ouvrés au-delà de la durée légale.
Voir la rubrique : Congés pour évènements familiaux
Ancienneté
Astreintes et interventions
Définition de l’astreinte
Une période d’astreinte s’entend comme une période pendant laquelle le salarié, sans être sur son lieu de travail et sans être à la disposition permanente et immédiate de l’employeur, doit être joignable et en mesure d’intervenir pour accomplir un travail au service de l’entreprise (article L. 3121-9 du code du travail). L’intervention peut nécessiter le déplacement sur site ou s’effectuer à distance.
Salariés concernés par l’astreinte
L’astreinte ne s’applique pas aux alternants, stagiaires, salariés à temps partiel thérapeutique et au personnel au forfait sans référence horaire. Certaines situations peuvent entraîner une dispense de mise en astreinte de manière temporaire ou permanente en cas d’obligations familiales impérieuses telles que la situation de parent isolé ou de proche aidant.
Périodes d’astreinte
Les périodes d’astreinte se situent en dehors des heures normales de travail, soit : pendant les jours fériés, les samedis et/ou dimanches et sur des périodes de prise de JRTT. En cas d’astreinte sur des JRTT, il convient de distinguer les périodes de JRTT imposées et les prises de JRTT à l’initiative du salarié. L’astreinte sur les périodes de JRTT imposées peut être positionnée en journée, en soirée ou la nuit ; l’astreinte sur les prises de JRTT à l’initiative du salarié est positionnée uniquement en soirée ou la nuit. Aucune astreinte ne peut être programmée sur les périodes de congés payés légaux ou supplémentaires, les jours d’inactivité temps partiel et pendant une suspension de contrat. L’astreinte sur le week-end complet doit rester exceptionnelle et sur des activités où l’intervention est rare.
Programmation individuelle des astreintes
Les astreintes sont portées à la connaissance des salariés concernés :
- au moins un mois à l’avance pour les activités nécessitant une astreinte récurrente ;
- au moins 5 jours ouvrés à l’avance pour les activités nécessitant une astreinte ponctuelle sauf en cas de circonstances exceptionnelles.
Le nombre d’astreintes pour une personne est limité à 126 jours par an dont 36 jours de week-end et jours fériés. Toutefois, cette limite annuelle peut être dépassée de manière raisonnable mais uniquement sur double volontariat.
La période d’astreinte n’est pas assimilée à du temps de travail effectif. Seule la durée d’intervention sur astreinte, incluant le temps de trajet aller/retour le cas échéant, est considérée comme un temps de travail effectif.
Décompte de la période d’intervention
- Pour les interventions sur astreinte de semaine :
- pour les interventions à distance, toute heure commencée est comptabilisée en entier, incluant toutes les interventions dans la même heure ;
- pour les heures d’intervention sur site, elles sont décomptées au réel, incluant le temps de trajet.
- Pour les interventions sur astreinte de week-end, un décompte forfaitaire par demi-journée ou journée est appliqué. Une demi-journée correspond à 4 heures d’intervention et une journée à 8 heures d’intervention. Ainsi :
- lorsque le temps d’intervention cumulé sur une journée de week-end est en deçà ou égal à 4 heures, il est forfaitairement retenu une durée minimale d’intervention de 4 heures ;
- lorsque le temps d’intervention cumulé sur une journée de week-end est supérieur à 4 heures, il sera forfaitairement retenu une durée minimale d’intervention de 8 heures.
Indemnisation de la période d’intervention
- Pour les salariés dont le temps de travail se décompte en heures, les interventions sont comptabilisées en heures excédentaires.
- Pour les salariés dont le temps de travail se décompte en jours, dès comptabilisation de 8 heures d’intervention cumulées, le salarié bénéficie
du paiement d’une journée sur la base d’un salaire journalier reconstitué selon la formule : salaire de base mensuel du salarié (appointement) / 22.
Si au 31 décembre, le décompte des interventions non encore indemnisées n’atteint pas 8 heures, le reliquat sera payé sur le mois suivant au prorata du temps restant dû.
Frais professionnels liés à l’intervention
En cas d’intervention sur site, le salarié bénéficie du paiement d’indemnités kilométriques avec un plancher de 5 km aller/retour et un plafond de 70 km aller/retour, selon le barème des indemnités kilométriques applicable dans la société concernée, en cas d’utilisation de son véhicule personnel.
En cas d’intervention de nuit sur site et en raison de la fatigue que peuvent générer ces interventions, il peut être substitué aux indemnités kilométriques, le cas échéant a posteriori, la prise en charge de frais de taxi aller/retour dans le cadre de la politique de remboursement de frais du groupe Airbus sur validation du responsable hiérarchique.
Compensation des astreintes
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Catalogue des emplois
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Classifications
Contexte
La convention collective nationale de la Métallurgie dans sa version signée le 7 février 2022 crée une nouvelle grille de classification, laquelle est un des piliers de la politique des Ressources Humaines et des processus de gestion de carrière dans le groupe.
Cette nouvelle classification, permettant de hiérarchiser les emplois les uns par rapport aux autres par le biais d’un système de cotation, a conduit à la conclusion d’un Accord de groupe collectif relatif à la mise en oeuvre de la classification Métallurgie au sein du groupe Airbus en France.
Dans ce cadre, l’emploi est défini comme un ensemble homogène de postes de travail au sein d’une structure donnée et regroupe des activités et des missions faisant appel aux mêmes compétences.
Le poste correspond à une situation individuelle de travail, de telle sorte qu’il existe autant de postes que de salariés au sein de l’entreprise.
Cette méthode de classement et d’évaluation des emplois reconnaît donc uniquement le contenu de l’emploi tenu, de telle sorte que les salariés qui occupent un même emploi ont le même classement, et que, le cas échéant, seul un changement d’emploi permet un changement de classement.
Ainsi, par principe, le salarié se voit attribuer l’ensemble des dispositions relatives à la classe d’emploi occupée dès la prise de poste que ce soit au titre de la durée du travail, de la structure de rémunération, des primes ou des avantages en nature.
Référentiel d’analyse des emplois
L’analyse des emplois est réalisée à travers six critères classants, définis comme suit :
Critères | Description |
Complexité de l’activité | Difficulté / technicité et diversité du travail, solutions à mettre en oeuvre, problèmes à traiter |
Connaissances | Savoirs et savoir-faire requis dans l’emploi, acquis par la formation initiale / continue ou l’expérience |
Autonomie | Latitude d’action, d’organisation et de décision dans le cadre de l’emploi ; niveau de contrôle associé |
Contribution |
Effet et influence des actions et décisions sur les activités, l’organisation et son environnement ; nature et importance du champ d’action et de responsabilité |
Encadrement / coopération | Appui / soutien, accompagnement / transmission, supervision, encadrement, management / coordination, qu’il s’agisse d’une responsabilité hiérarchique, fonctionnelle ou de projet |
Communication | Nature et variété des échanges et des interlocuteurs ; transmission, concertation, négociation, représentation |
Afin de permettre une analyse précise des emplois dans l’entreprise, dix degrés d’exigences sont définis pour chacun des six critères classants.
Pour l’application des conditions conventionnelles de la branche ou pour les dispositions particulières des accords du groupe Airbus, les emplois cadres ont positionnés dans les classes d’emploi de F11 à H15, les emplois cadres supérieurs (band IV) sont positionnés dans la classe emploi H16 et les emplois cadres exécutifs (de band I à band III) dans les classes d’emplois de I17 à I18.
Les emplois non cadres sont positionnés de la classe B3 à la classe E10.
CET (Compte Épargne Temps) Court terme (CET CT)
Alimentation du CET CT et plafond
Le CET CT peut être alimenté en temps et en argent.
En temps (du 1er juillet au 31 décembre uniquement) :
- les JRTT utilisables à l’initiative des salariés ;
- les jours de congés supplémentaires ;
- les jours de récupération liés aux missions ou aux campagnes.
Nota : cette possibilité n’est pas ouverte aux cadres sans référence horaire.
En argent :
- prime annuelle, part variable ;
- deux fois par an, les salariés peuvent affecter une partie de leur salaire, plafonnée à 2000 € bruts (total 4000 € bruts par an), qui sera convertie en temps,
Le salarié est invité à exprimer son choix de placement vers le CET CT sur l’outil MyHR.
Plafond :
- le CET CT est plafonné à 30 jours.
Utilisation du CET court terme
Utilisable en temps :
- prise de congés par journée entière ou demi-journées ;
- transfert vers le CET LT dans la limite de 30 jours par année civile. Utilisation en argent :
- le temps est valorisé en argent sur la base du salaire de base du salarié au moment de la demande ;
- demande par voie électronique au service du personnel au plus tard le 10 du mois. Le versement interviendra avec le salaire du mois en cours ;
- le CET CT peut également être utilisé pour des versements volontaires sur le PERCOL (voir la rubrique PERCOL).
CET (Compte Épargne Temps) Long terme (CET LT)
Alimentation du CET LT et plafond
Le CET LT ne peut être alimenté qu’en temps.
En temps (du 1er juillet au 31 décembre uniquement) :
- les JRTT utilisables à l’initiative des salariés ;
- les jours de congés supplémentaires ;
- les jours de récupération liés aux missions ou aux campagnes.
Nota : cette possibilité n’est pas ouverte aux cadres sans référence horaire.
Pour tous les salariés, le CET LT peut également être alimenté tout au long de l’année par des jours issus du CET CT dans la limite de 30 jours par an.
Plafond :
- le CET LT non abondé ne peut dépasser 18 mois (396 jours ouvrés). Le CET (Compte Épargne Temps) Long Terme (CET LT) peut être :
- utilisé en temps :
- à tout moment dans le cadre d’un projet personnel ;
- dans le cadre d’un accompagnement au départ à la retraite ;
- dans certaines situations particulières.
- utilisé en argent :
- dans le cadre de certaines situations particulières ;
- versements volontaires sur le PERCOL.
Utilisation du CET LT
Projet personnel
À tout moment, le salarié peut utiliser tout ou partie de son CET LT pour la réalisation d’un projet personnel.
Ce congé est d’une durée minimale de 31 jours ouvrés, sans excéder 132 jours ouvrés.
Les règles d’utilisation dans ce cadre sont les suivantes :
- validation du responsable hiérarchique ;
- délai de prévenance d’au moins 4 mois pour une prise à temps plein et d’au moins 3 mois pour une prise à temps partiel ;
- une seule demande peut être formulée par année civile ;
- prise sous forme de temps plein ou sous forme d’un temps partiel (par journée entière ou demi-journée) uniquement selon les taux d’activité autorisés.
Le responsable hiérarchique et la Direction des Ressources Humaines devront informer le salarié de leur réponse dans un délai de 2 mois maximum à partir de la réception de la demande.
Nota : cette utilisation ne donne pas lieu au versement d’un abondement.
Départ à la retraite
Qu’il soit utilisé à temps complet ou à temps partiel, le CET LT n’est abondé d’1/3
que s’il est utilisé dans la période précédant immédiatement la date de départ à la retraite à taux plein. Si son utilisation va au-delà de cette date, l’abondement n’a pas lieu. Le CET LT abondé ne peut excéder 24 mois.
Il permet au salarié d’être en « congés » avant son départ « contractuel » de l’entreprise de la durée correspondante. Pendant cette période, le salarié reçoit son salaire habituel et bénéficie de la couverture santé et prévoyance, ainsi que des prestations du CSE.
CET LT à temps complet
Le salarié doit informer son manager au minimum 6 mois avant le début du préavis.
* Au plus tard, pour bénéficier du CET LT totalement abondé et de la possibilité de transformer jusqu’à 85 % de l’IDR en jours.
CET LT à temps partiel
Permet de réduire son temps de travail tout en conservant 100 % de son salaire.
- Réduction du temps de travail possible : 90 %, 80 %, 70 %, 60 % et 50 %.
- Durée maximale du dispositif 36 mois avant le départ à la retraite.
Le manager peut reporter la date de début souhaitée dans la limite de 6 mois.
* Au plus tard, pour bénéficier du CET LT totalement abondé et de la possibilité de transformer jusqu’à 85 % de l’IDR en jours.
Situations particulières
Le salarié peut utiliser tout ou partie des droits capitalisés dans le CET LT dans les situations particulières prévues ci-après :
- décès du conjoint, du partenaire lié par un PACS ou du concubin, d’un ascendant ou descendant ;
- invalidité du salarié, de ses enfants, de son conjoint, de son partenaire lié par un PACS ou de son concubin ;
- accompagnement en cas de dépendance ou de la fin de vie du conjoint, du partenaire lié par un PACS, d’un concubin, d’un ascendant ou descendant.
À titre exceptionnel, les cas d’utilisation du sous-compte long terme du compte épargne temps dans les situations ci-dessus font l’objet d’un abondement de l’entreprise égal à ⅓ du temps épargné, sans que cet abondement ne puisse conduire à un congé (abondement inclus) d’une durée supérieure à 24 mois.
Utilisation en argent
Situations particulières
L’utilisation en numéraire n’est possible que dans les cas suivants :
- rachat de trimestres au titre du régime général ou/et des régimes de retraites complémentaires ;
- décès du conjoint, du partenaire lié par un PACS ou du concubin, d’un ascendant ou descendant ;
- Invalidité du salarié, de ses enfants, de son conjoint, de son partenaire lié par un PACS ou de son concubin ;
- accompagnement en cas de dépendance ou de la fin de vie du conjoint, du partenaire lié par un PACS, d’un concubin, d’un ascendant ou descendant.
La demande de paiement doit être exprimée au plus tard dans les 3 mois de la survenance de l’événement considéré. Le déblocage peut être effectué totalement ou partiellement.
Versements volontaires sur le PERCOL
Pendant les périodes de versements sur les comptes d’épargne salariale (PEG et PERCOL), habituellement fin mai-début juin et fin novembre-début décembre, il est possible de transférer des jours placés sur les CET CT et CET LT vers le PERCOL.
- Dans la limite de 10 jours placés :
- ce placement est défiscalisé et bénéficie d’un abondement de 40 % sans plafond ;
- le transfert est soumis à charges sociales Pôle Emploi et retraite et CSG- CRDS.
- À partir du 11ème jour placé :
- il n’y a pas d’abondement supplémentaire ;
- le transfert est soumis à charges fiscales, sociales et CSG-CRDS. Les jours sont valorisés à 1/22 du salaire mensuel.
Cet abondement vient en sus de l’abondement pour le placement de l’intéressement et de la participation.
Pour plus de détails, voir la rubrique PERCOL.
Congés payés
Ces congés sont acquis en totalité le 1er janvier de l’année considérée.
Tout salarié présent pendant la totalité de l’exercice (1er janvier au 31 décembre) bénéficie de 5 semaines, soit 25 jours ouvrés.
- Ils sont disponibles dès le 1er janvier.
- Il n’y a pas de congés de fractionnement.
- Les congés non pris au cours d’un exercice et non placés au CET ne peuvent être reportés.
Ils doivent être pris par journée entière, et planifiés au plus tard le 1er mai de chaque année.
Forfait de congés payés supplémentaires
Tout salarié présent pendant la totalité de l’exercice (1er janvier au 31 décembre) bénéficie de 5 jours ouvrés de congés supplémentaires.
Ils peuvent être pris par demi-journée ou par journée entière. Les jours de CPS peuvent être placés dans les CET CT & LT.
Congés pour événements familiaux
Les salariés bénéficient des congés payés exceptionnels suivants :
Jours ouvrables | |
Mariage d’un enfant | 1 jour |
Naissance d’un enfant | 3 jours |
Adoption d’un enfant | 3 jours |
Décès d’un enfant âgé de 25 ans et plus sans enfant lui même | 5 jours |
Décès d’un enfant âgé de moins de 25 ans ou d’une personne âgée de moins de 25 ans à la charge effective permanente du salarié |
8 jours |
Décès du conjoint | 3 jours |
Décès du père ou de la mère, d’un frère ou d’une soeur, du beau-père ou de la belle-mère |
3 jours |
Annonce de la survenue d’un handicap chez un enfant | 2 jours |
Jours ouvrés | |
Décès d’un enfant âgé de moins de 25 ans ou décès d’un enfant lui-même parent quel que soit son âge ou décès d’une personne de moins de 25 ans à la charge effective permanente du salarié |
7 jours |
Jours calendaires | |
Mariage du salarié ou conclusion d’un PACS | Une semaine |
Décès du conjoint en cas d’enfant(s) à charge (non cumulable avec le point ci-dessus) |
5 jours |
Décès d’un grand-parent | 1 jour |
Décès d’un petit-enfant | 1 jour |
Les définitions suivantes s’appliquent pour les droits à événements familiaux:
- Conjoint : époux / épouse, partenaire de PACS ou concubin / concubine ;
- Enfant : enfant du salarié ou de son conjoint ;
- Père / Mère : parent ou beau-parent au sens du conjoint du père ou de la mère
- Frère / Soeur : frère ou soeur y compris le demi-frère ou la demi-soeur lorsqu’il y a un parent en commun ;
- Beau-parent : parent du conjoint ;
- Beau-frère / Belle-soeur : frère / soeur du conjoint ou conjoint du frère / de la soeur.