Auteur/autrice : Guillaume Bonnet

La journée du 15 mars 2019 sera marquée par des mobilisations (notamment de la jeunesse) en faveur du climat. Les gouvernements sont appelés à agir, en particulier sur le transport aérien. Mais, dans l’aéronautique, comment nos entreprises se préparent-elles à faire face aux enjeux climatiques ?

Quelles sont les propositions de la CFE-CGC ?

• Enclencher une dynamique de transition énergétique sur le long terme.
• Investir dans la recherche et l’innovation, générateurs d’activité économique, en cohérence avec une politique industrielle ambitieuse. L’excellence technologique française le permet !
• Mettre en place la transition écologique dans nos sites :
  • Appliquer une politique de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) sur la base des Objectifs de Développement Durable du Pacte Mondial.
  • Utiliser majoritairement des énergies renouvelables et locales.
  • Prendre en compte le transport des salariés dans les émissions de CO2 des sites et activer un Plan de Déplacement Entreprise (PDE) permettant de réduire ces émissions (transports en commun, covoiturage, vélo,…).

Téléchargez notre tract sur le sujet

Constat CFE-CGC

Malgré leur place croissante dans le monde du travail, les femmes sont encore largement minoritaires aux postes de décision. Le « plafond de verre » qui entrave leur carrière constitue une réalité indéniable. L’arrivée d’un enfant impacte directement la carrière des femmes.

Un des leviers est l’égalité parfaite vis-à-vis du congé paternité entre les hommes et les femmes, ce qui enverrait aux entreprises le signal qu’avoir un enfant n’est pas un problème et n’a pas d’impact sur une carrière.

La mise en œuvre de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein des entreprises est non seulement une obligation légale (Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel n°2018-771) mais aussi un gage de justice sociale et de performance économique

Revendications CFE-CGC:

✈ Continuer à réduire les inégalités (salaires / carrières) entre les femmes et les hommes.

✈ Augmenter fortement la part des femmes présentes dans les 10 + hautes rémunérations.

✈ Augmenter le nombre de jours de congés paternité pour permettre aux pères de s’investir davantage dans leur vie familiale et contribuer à l’ équilibre professionnel et personnel.

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La participation (basée sur les résultats 2018) représente 1968,70€ brut en moyenne, et se décompose en deux parts :

• Part fixe de 1181 € pour 12 mois au prorata temporis
• Part indexée au salaire de 1,2842 % du salaire annuel brut

Calendrier

• 17 mai 2019 : envoi des notifications aux salariés.
• Du 24/05 au 06/06 2019 : expression des choix des salariés.
• Fin juin 2019 : versement sur paie et/ou sur le dispositif choisi.

Vous souhaitez plus de renseignement, contactez votre section syndicale ou notre spécialiste épargne salariale (voir menu « Nos spécialistes »)

Depuis ce mercredi 20 février, vous avez la possibilité de souscrire des actions AIRBUS à des conditions préférentielles.

Souscription entre le 20 février et le 6 mars 2019.

Plus d’infos sur les conditions auprès de votre section syndicale.

Retrouvez sur notre tract (lien de téléchargement ci-dessous) :

• Les nouvelles propositions de la Direction
• L’analyse de la CFE-CGC

La CFE-CGC est encore une fois force de propositions :

• GPI pour les cadres
• Clause de rdv explicite et non interprétable pour tous non cadres & cadres
• …

Retrouvez en images les réactions à chaud de notre délégation en vidéo

La publication des résultats 2018 du groupe Airbus ne laisse aucun doute, encore une année exceptionnelle.
En quelques chiffres:
• Chiffre d’affaires à 64 milliards d’euros (59 milliards en 2017);
• EBIT ajusté à 5,8 milliards d’euros en progression de + 83% par rapport à 2017 (3,19 milliards) ;
• EBIT (reporté) à 5,0 milliards d’euros en hausse de +89% par rapport à 2017 (2,8 milliards) ;

Une belle année aussi pour ses actionnaires qui verront croitre leur dividende de 10% par rapport à 2017, à 1,65 euro par action.

Tous ces chiffres record ne sont pas l’œuvre du hasard mais bien d’un investissement soutenu de l’ensemble des salariés du groupe. Aussi ils attendent, à juste titre et dans le cadre d’une répartition équilibrée des fruits de leur engagement, une politique de rétribution d’un niveau record elle aussi !

2018 est terminé, les challenges pour 2019 et au-delà restent soutenus et nécessiteront l’investissement de tous.

Les NAO débutent dans le groupe, la CFE-CGC a entendu les attentes des salariés et saura en faire l’écho !